家电行业

实现生产制造整体交期更加..、库存有效降低、生产数据更加..化、生产流程更加..柔性等目标，实现产能大幅提升。

业务挑战

价格与成本的敏感性

五金产品价格低，毛利低，采购价格极易受到大宗原材料价格浮动影响，劳动密集，人力成本较高。降低管理运营成本实行精益管理，通过信息化工具向企业经营要效益是这个行业一直在追求的目标

少量多样的挑战

五金产品种类极其丰富，绝大多数为定制化生产，常用物料也有上万余种，是典型的少量多样生产模式，且紧急插单、拼单生产的情况较多，对现场管理的柔性化提出了较高的要求

工艺及数量管控

传统作业使用Excel进行数量汇总，费时费力，且前后工序间无没有关联，导致前后产能不平衡。现场生产超计划或者漏生产现象普遍，生产进度也不能实时获取

交期控制

市场订单变化迅速，优先满足客户交期是..要务，传统作业管理模式下计划的制定与执行都依靠手工作业，不仅效率低下而且及其容易出错，因交期不准确而丢单的情况时有发生

通过对五金行业不同运作模式及企业所处产业链不同环节，有针对性的推出了家居制造、家居电商、家居卖场与门店及全屋定制等不同细分领域的行业解决方案，结合金蝶的多组织、多核算体系的ERP、全渠道营销管理、PLM、MES等形成一个完整的产业链方案，帮助家居行业实现工业4.0、数字化、智能化的转型

多维核算，赋能业务

多核算体系，帮助家居行业客户进行多维度核算，实现企业运营全景透视，支撑企业及时的经营决策与发展规划

线上线下一体化运作

结合全渠道营销管理，实现卖场、经销商、门店与电商资源统一管理、统一调配，促进线上线上紧密结合，提升消费者购物体验、企业..度与影响力，促进产品的设计的更新迭代

产业链一体化协同

满足客户个性化定制需求，实现从家居卖场、经销商、门店获取客户需求，并及时传递到制造工厂，通过供应商协同平台，及时将原材料需求发布，实现产业链上下游的一体化协同，产业链需求的信息化与透明化管控

多工厂协同运营

支撑企业多组织运作，实现公司总部与制造工厂，工厂与工厂之间的协同运作，实现企业产能、物料、设备资源等有效利用，提升企业的运作效率、效益与效果，支撑企业数字化、智能化转型

研产供销财一体化协同

ERP、PLM、MES、全渠道管理一体化运营平台，帮助家居行业建立起经销商、门店、卖场与家居制造企业的链接，实现从营销、研发设计、生产制造到财务成本核算，一体化协同，实现需求全过程透明化管控

解决方案优势

简单化

轻量级，通过HMI+条码+设备联网实现，现场操作简单

可靠化

云+雾+端的部署模式，..现场生产过程稳定性、安全性

聚焦化

聚焦在电子、机械等行业的车间现场管理业务场景

一体化

PLM、ERP、MES一体